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榮獲9次魯班獎企業(yè)
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施工管理
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2022-09
[施工管理]
五〇二開展2022年“質(zhì)量月”啟動儀式
9月9日下午,五〇二直管部以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”主題,在開遠(yuǎn)市小龍?zhí)赌隙礈细囊乒こ添?xiàng)目順利舉辦2022年“質(zhì)量月”活動啟動儀式,項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、直管部各科室人員、項(xiàng)目全體管理人員及各參建班組代表共計46人參加活動。啟動儀式上,宣讀了公司2022年“質(zhì)量月”活動方案及五〇二直管部2022年“質(zhì)量月”活動方案,參會領(lǐng)導(dǎo)圍繞“質(zhì)量月”活動作動員講話,部署了項(xiàng)目質(zhì)…
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五〇二直管項(xiàng)目部
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2022-09
[施工管理]
路橋一部開展2022年“質(zhì)量月”活動啟動儀式
9月9日下午,路橋一部在直管部會議室組織開展了2022年“質(zhì)量月”活動啟動儀式,直管部二線全體人員參加現(xiàn)場活動,各在建項(xiàng)目組織人員同步觀看了啟動會線上直播。本次“質(zhì)量月”活動啟動儀式觀看了質(zhì)量宣傳片、質(zhì)量警示教育片等視頻,宣貫了了公司及路橋一部2022年質(zhì)量月活動實(shí)施方案等文件。會議要求,一是要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),從思想上下功夫,提升全體管理人員質(zhì)量管理的主動意識和責(zé)任意識,讓“要我管理”轉(zhuǎn)變…
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路橋一部
09
2022-09
[施工管理]
五〇三開展“質(zhì)量月”活動啟動儀式
9月8日,五〇三直管項(xiàng)目部以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新??促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題的在直管部會議室開展“質(zhì)量月”活動啟動儀式。會上,直管部技術(shù)科長宣讀了本次“質(zhì)量月”活動方案,主任工程師針對直管部的“質(zhì)量月”活動方案做了具體的工作安排。黨支部書記提出三點(diǎn)工作要求,一要提高政治站位,強(qiáng)化“質(zhì)量就是品牌,質(zhì)量就是效益”的質(zhì)量管控意識。各項(xiàng)目結(jié)合省房公司開展的第三方評估結(jié)果,認(rèn)真開展排查梳理并加以整改落實(shí),嚴(yán)格…
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五〇三直管項(xiàng)目部
09
2022-09
[施工管理]
企理部到五〇三直管部進(jìn)行項(xiàng)目成本策劃交底
9月9日,公司企業(yè)管理部到五〇三直管項(xiàng)目部,與蘭坪糧庫項(xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)視頻連線,召開項(xiàng)目成本策劃交底會。會議就蘭坪糧庫成本策劃的具體內(nèi)容和費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了交底,同時要求,一是嚴(yán)控主材節(jié)超率,做好市場詢價及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作;二是嚴(yán)控周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)率及租賃時間;三是過程中做好經(jīng)濟(jì)核算,把各項(xiàng)費(fèi)用控制在策劃內(nèi)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化。召開本次成本策劃交底視頻會,對項(xiàng)目部一線現(xiàn)場管理和直管部二線統(tǒng)籌管理的意義非常重大。會…
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五〇三直管項(xiàng)目部
09
2022-09
[施工管理]
路橋五部開展2022年“質(zhì)量月”活動
9月8日,路橋五部召開質(zhì)量月啟動儀式視頻會議,直管部各科室負(fù)責(zé)人、在建項(xiàng)目干部職工參會。會議指出,開展“質(zhì)量月”相關(guān)活動,是深入貫徹宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述,貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深入施工質(zhì)量提升行動、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國決策部署的具體要求。各項(xiàng)目要全面組織開展“質(zhì)量月”相關(guān)活動,發(fā)揮質(zhì)量管理主體作用,加強(qiáng)新技術(shù)推廣應(yīng)用,強(qiáng)化質(zhì)量管理,增強(qiáng)成本意識。會議要求,直管部各在建項(xiàng)目部要全面提升…
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路橋五部
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