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榮獲9次魯班獎企業(yè)
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施工管理
15
2024-03
[施工管理]
安二部組織班組人員簽訂2024年全員安全生產承諾書
近日,第二安裝直管項目部組織9個在建項目班組人員簽訂2024年全員安全生產承諾書,全面夯實本質安全根基。直管部始終把安全生產工作放在首位,嚴格落實公司《全員安全生產責任制》,以簽訂全員安全生產承諾書為契機,進一步強化安全管理,把好安全生產“責任關”。承諾書詳細規(guī)定了班組人員在生產過程應遵守的安全規(guī)定、責任和義務,同時還強調了班組人員應積極參與安全生產培訓和應急救援演練,不斷提高自我保護和保護他人的…
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第二安裝直管項目部
14
2024-03
[施工管理]
安二部召開2024年工作會
3月13日,第二安裝直管項目部召開2024年工作會,會議傳達學習公司二屆一次職代會精神,安排部署2024年度重點工作任務。直管部在昆班子成員、項目經理及二線全體管理人員參加會議。會上,六位班子成員采取分版塊、分業(yè)務的形式全文領學了大會《工作報告》及《總結講話》,并結合直管部2024年工作任務進行了全面分析和深入解讀。會議強調,直管部上下要把認真學習貫徹職代會精神作為直管部開展各項工作的指引,切實抓…
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第二安裝直管項目部
14
2024-03
[施工管理]
集團企管部到宣富高速項目開展材料核銷工作
3月13日,集團企業(yè)管理部、市政總承包部聯(lián)合對公司宣富高速項目開展材料核銷工作檢查,并對該項目材料核銷工作給予了肯定,同時也對工作中存在的不足之處給予幫扶指導。此前,公司企管部物資組、公路組已牽頭到該項目開展材料核銷自查,部門全程參與對項目現(xiàn)場材料耗用以及材料庫存情況進行全面盤點,并在項目部召開材料核銷分析會,對項目材料超耗進行分析,對發(fā)生超耗的分包單位嚴格按照合同條款完善扣款手續(xù)。(責任編輯:郭…
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企業(yè)管理部
13
2024-03
[施工管理]
昌達公司學習傳達公司二屆一次職代會精神
3月12日,云南昌達裝飾工程有限公司采用線上視頻會議和現(xiàn)場會議相結合的方式學習傳達公司二屆一次職代會精神,昌達公司全體干部職工參會。會議強調,全體干部職工要清醒地認識到當前面臨的發(fā)展形勢,牢牢抓住經營龍頭地位不放松不動搖,進一步解放思想,弘揚集團“四大精神”,嚴格落實好公司強化項目管控的各項要求,堅守安全發(fā)展底線,筑牢安全發(fā)展基石,提升擔當履職盡責能力。會議要求,全體干部職工要形成“圍著項目轉、圍…
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昌達公司
13
2024-03
[施工管理]
租賃中心學習宣貫集團及公司二屆一次職代會精神
3月12日,周轉材料機械設備租賃中心傳達學習集團及公司二屆一次職代會精神,共計15人參加。會議強調,各項目部、各科室要認真貫徹落實集團及公司二屆一次職代會精神,以職代會精神為指導,統(tǒng)籌全年工作。會議要求,一要堅定信心,鉚足干勁。全體干部職工要上下一心、同心協(xié)力,保持發(fā)展定力,增強干勁與拼勁,力保完成今年年度目標任務;二要強化風險防范,靈活清欠。要依托公司清欠激勵機制,通過抵房、互抵、代付等多種方式…
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租賃中心
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