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    9月12日，第四直管項目部在物管會議室舉行2017年“質(zhì)量月”活動啟動儀式。直管部領導班子、各科室負責人及二線管理人員共20余人參加會議。     今年“質(zhì)量月”主題為“大力提升質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”。直管部黨支部書記、副經(jīng)理陳德正在會上提出，要高度重視質(zhì)量，過程管控，吸取質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓，落實質(zhì)量責任終身制，全面提升直管部各項目的...

    9月12日，第十直管項目部組織在昆領導班子成員及各科室負責人到五華區(qū)KC2010-79號地塊危房改造建設項目，開展以“大力提升質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月活動啟動儀式。     儀式宣讀了公司“質(zhì)量月”活動的相關(guān)文件內(nèi)容，安排部署了項目部在活動中的主要任務。針對項目的實際情況，就如何開展好該項目的質(zhì)量月活動提出意見和建議。儀...

    近日，五○六直管項目部啟動“質(zhì)量月”活動。     圍繞“質(zhì)量月”活動方案，直管部在辦公樓、施工現(xiàn)場懸掛“質(zhì)量月”活動橫幅，并在騰沖棚改項目進行了“質(zhì)量月”啟動儀式，所有參建人員在“大力提升質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”的紅色布標上簽下了名字，對工程施工質(zhì)量進行鄭重承諾，營造了重視質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的管理氛圍。 ...

    9月10日，第十直管項目部組織各在建項目核算員，在直管部會議室開展經(jīng)濟管理制度內(nèi)業(yè)培訓。     培訓主要包括專業(yè)及勞務分包合同的整理與簽訂、公司報表編制、公司季度經(jīng)濟檢查的考核內(nèi)容和過程管控中常見問題及解決方案。培訓強調(diào)，為了規(guī)范化管理，今后直管部新開工項目的施工圖預算及成本策劃將由之前的各項目部自行編制變?yōu)橛芍惫懿拷?jīng)...

    8月23日至9月8日，公司經(jīng)濟管理組開展一對一經(jīng)濟管理制度培訓，深入宣貫公司現(xiàn)行的經(jīng)濟板塊管理制度。     目前，經(jīng)濟管理組共培訓了9家基層單位，下一輪培訓于9月11日開始，將對12家直管部進行培訓。     此次宣貫的內(nèi)容包括勞務管理辦法、物資管理辦法、合同管理辦法、成本策劃實施方案、目標管理辦法...