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  • 262016-05
  • [施工管理] 直九部開展“營改增”大討論
  •     5月21日,第九直管項目部在會議室開展了一場關于“營改增”的討論學習會,直管部領導班子、各科室負責人、項目經理參加了討論。     通過公司兩天的集中培訓后,大家對“營改增”有了一定的認識和了解,為了切實提高直管部“營改增”的處理能力,直管部主管會計師首先結合自己的崗位特點詳細解釋了“營改增”,在講解過程中,參會人員就自己對“營改...
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  • 242016-05
  • [施工管理] 安二部:新開工項目組織業(yè)務財務一體化NC培訓
  •     5月20日,第二安裝直管項目部開展了業(yè)務財務一體化NC培訓。培訓邀請了公司信息中心相關人員進行授課,新開工的鎮(zhèn)雄商業(yè)中心項目部、云南體育職業(yè)技術學院項目部、2013年昭陽保障房消防項目及質量技術科相關人員共16人參訓。     培訓主要就建筑項目基本檔案、項目規(guī)劃、進度管理、合同管理、目標成本、收入管理、物資管理、分包管理、付款管...
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  • 232016-05
  • [施工管理] 五〇六:公司組織對玉溪玉交集團棚戶區(qū)改造項目進行勞務招標
  •     5月19日下午7點30分,公司人力資源部組織五○六直管項目部在公司四樓會議室對玉溪玉交集團棚戶區(qū)改造項目進行勞務招標。公司企業(yè)管理部、紀檢監(jiān)察部相關人員、直管部黨支部書記、主任經濟師、紀檢委員、項目經理等23人參加。     該項目于2016年5月17日發(fā)出招標邀請通知13份,投標截止時間2016年5月19日下午5點30分,共收到...
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  • 232016-05
  • [施工管理] 五〇八:開展“危險源辨別、風險評價”交流學習
  •     5月19日傍晚,五〇八直管項目部組織海源財富中心項目、天威云變項目的危險源辨識小組根據《質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》進行了危險源辨別、風險評價的交流學習。     直管部安全總監(jiān)從危險源辨識的三種狀態(tài)、三種時態(tài)、六種類型以及評價的方法上做了交流。項目經理、技術負責人等分別對危險源的識別、評價如何采取有效的控制措施等方面進行了...
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  • 202016-05
  • [施工管理] 直九部:成本控制 從我做起
  •     近日,大理海東山地新城中學校區(qū)建設項目的管理人員在下班時間自發(fā)加班參與到整理木枋、層板、鋼管、扣件、頂托等周轉材料的工作中。     為盡快滿足創(chuàng)建大理州標化工地條件,盡快完成周轉材料退場,該項目組織數十名材料小工收撿整理材料。但是,仍達不到預期效果并且小工費用較高。項目管理人員自發(fā)參與整理周轉材料的工作后,整理的周轉材料被統(tǒng)一轉...
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