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5月28日，公司副總工程師、昌達公司總工程師白建萍到幸福遠洋項目部進行施工組織設計編制工作的相關培訓，二線職工、項目部管理人員共計13人參與學習。 此次培訓以PPT形式，圖文并茂簡要講述了如何編制項目技術策劃，施工組織（設計）方案，施工專項方案及技術檢查評分標準的貫徹。白建萍指出，“四新技術”不僅僅是高端新技術課題，單個工藝改進的新方法都可作為科技創(chuàng)新的課題。幸福遠洋項目部外墻保...

5月27日，公司副總經濟師張彩柳帶隊公司成本策劃小組前往施鏈高速二分部召開項目策劃交底會。 施鏈高速二分部是公司高速公路項目改變承發(fā)包模式的首個試點項目。本次會議要求施鏈項目的勞務直接發(fā)包給專業(yè)操作班組，降低勞務單價，真正實現(xiàn)勞務隊伍全方位可控。 會上，張彩柳強調，要增強公司與項目溝通力度，項目經理帶頭增強項目管理團隊的協(xié)作能力，并向項目部宣貫公司管理思維及未來項目管...

5月29日上午，大戛高速六工段項目部組織開展安全專項檢查。 此次檢查由路橋三部黨支部書記王波、項目經理高嘉陵帶隊，組織項目部各部門重點檢查大型機械設備、橋面防護、汛期交通安全、高邊坡穩(wěn)定性、截排水措施、臨時用電及預制梁場，并對施工班組進行安全交底，要求現(xiàn)場管理人員加強日常安全檢查，將安全管理工作做細，班組施工人員要提高安全防范意識，規(guī)范施工，筑牢安全防線。 此次檢查有...

5月25日下午，五〇四直管部組織南疆物業(yè)公司、施工單位負責人及部分基地住戶開展“三供一業(yè)”專題座談會。 通過面對面交流，物業(yè)公司、施工單位對住戶關于改造工作提出來的疑慮和問題進行了一一解答，聽取了住戶提出的意見和建議，對部分施工工序和措施進行優(yōu)化和調整，減少施工過程中對住戶日常生活的影響，同時針對住戶提出的需求進行了記錄，并及時上報公司和集團，爭取在政策范圍內進行研究和解決，確保...

5月22日，直九部墨江污水項目部組織開展消防應急救援演練活動。 現(xiàn)場總指揮就近幾年炎熱干旱天氣導致的火災頻發(fā)事故進行通報，警醒項目管理人員及勞務人員要加強防火意識，提高消防安全意識，同時還現(xiàn)場講解了一般滅火器材的使用方法和步驟，以及突發(fā)火災時的自救知識、應對突發(fā)事件的方法。 按照預先編制的演練方案，模擬了廠區(qū)的一角發(fā)生火情，目擊火災...