11月7日，五〇三直管項目部組織了一場意義重大的專題匯報會議。本次會議由即將開工的昆明市北辰基督教堂項目經(jīng)理胡建幫對項目做準(zhǔn)備施工的專題匯報。
    匯報主要從管理人員設(shè)定、現(xiàn)場布置、周轉(zhuǎn)材料選擇、工期計劃、質(zhì)量控制、安全措施、成本控制、技術(shù)難點等目前能預(yù)測的重點難點問題進(jìn)行。參加會議的有直管部班子，工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、保衛(wèi)等部門，會上各部門從細(xì)節(jié)入手，提出許多意見建議與項目經(jīng)理深入討論，最后達(dá)成共識，提出要求。會后，參會人員帶著現(xiàn)場布置圖及設(shè)計圖紙到工地現(xiàn)場繼續(xù)探研。
    北辰基督教堂項目位于盤龍江東側(cè)、江東花園北路以北，北京路與煙草一號路交叉口，總建筑面積：11119.93㎡。面臨周邊環(huán)境復(fù)雜，上部結(jié)構(gòu)特殊，基坑支護(hù)難度大等困難。加之，近年來直管部項目管理骨干年輕化，經(jīng)驗不足會使項目面臨更多的困難，項目經(jīng)理胡建幫是直管部新提拔的項目骨干，為增強(qiáng)其全局掌控能力及規(guī)避風(fēng)險的能力，直管部轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，使各部門提前了解、參與到項目建設(shè)中，在項目進(jìn)入下一環(huán)節(jié)之前做好準(zhǔn)備工作，避免項目經(jīng)理因經(jīng)驗不足帶來的管理弊端。
                                         五〇三直管項目 李建情/攝影報道
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