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技術(shù)支持: 方森科技五〇六：建章立制 規(guī)范管理
為落實(shí)2014年民主生活直管部領(lǐng)導(dǎo)提出的進(jìn)一步加強(qiáng)建章立制工作，五〇六直管項(xiàng)目部加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化整改落實(shí)，大力推進(jìn)制度建設(shè)，制定全方位、多層次的內(nèi)部管理體系，實(shí)施一系列推動(dòng)內(nèi)部管理工作的舉措。
五〇六直管項(xiàng)目部按照“建章立制，規(guī)范管理”的工作思路，通過各部門實(shí)際工作情況，認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，涵蓋項(xiàng)目管理工作的各個(gè)方面，系統(tǒng)地進(jìn)行整理，舉數(shù)人之力,集全體之智，在2015年1月，制定了《技術(shù)管理制度》、《質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度》等8項(xiàng)內(nèi)部管理制度；《崗位職責(zé)》等16項(xiàng)工作業(yè)務(wù)制度，同時(shí)制定了管理流程圖。至此，形成了以《管理手冊》為核心、部門管理為第二層次、業(yè)務(wù)制度為第三層次的管理制度體系。規(guī)章制度不僅是企業(yè)規(guī)范運(yùn)行的保證，而且是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力，只有以制度為行為準(zhǔn)則，自覺接受約束，企業(yè)才能科學(xué)發(fā)展。
制度建設(shè)重在落實(shí)、貴在堅(jiān)持，在形成內(nèi)部管理制度體系的基礎(chǔ)上，做好各項(xiàng)管理制度的落實(shí)工作，充分發(fā)揮制度的引領(lǐng)和保障作用，讓建章立制成為解決問題、提高質(zhì)量、推動(dòng)工作的有效載體，為促進(jìn)內(nèi)部管理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平提供有力保障。
五〇六直管項(xiàng)目部 余紅/報(bào)道
（責(zé)任編輯：寧德志）
五〇六直管項(xiàng)目部按照“建章立制，規(guī)范管理”的工作思路，通過各部門實(shí)際工作情況，認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，涵蓋項(xiàng)目管理工作的各個(gè)方面，系統(tǒng)地進(jìn)行整理，舉數(shù)人之力,集全體之智，在2015年1月，制定了《技術(shù)管理制度》、《質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度》等8項(xiàng)內(nèi)部管理制度；《崗位職責(zé)》等16項(xiàng)工作業(yè)務(wù)制度，同時(shí)制定了管理流程圖。至此，形成了以《管理手冊》為核心、部門管理為第二層次、業(yè)務(wù)制度為第三層次的管理制度體系。規(guī)章制度不僅是企業(yè)規(guī)范運(yùn)行的保證，而且是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力，只有以制度為行為準(zhǔn)則，自覺接受約束，企業(yè)才能科學(xué)發(fā)展。
制度建設(shè)重在落實(shí)、貴在堅(jiān)持，在形成內(nèi)部管理制度體系的基礎(chǔ)上，做好各項(xiàng)管理制度的落實(shí)工作，充分發(fā)揮制度的引領(lǐng)和保障作用，讓建章立制成為解決問題、提高質(zhì)量、推動(dòng)工作的有效載體，為促進(jìn)內(nèi)部管理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平提供有力保障。
五〇六直管項(xiàng)目部 余紅/報(bào)道
（責(zé)任編輯：寧德志）