7月28日至7月31日，五〇二直管項目部組織經(jīng)濟(jì)管理科的新成員及在職人員進(jìn)行成本管控系統(tǒng)培訓(xùn)。
    此次培訓(xùn)主要從成本策劃，攔標(biāo)價制定與分析，勞務(wù)、分包招投標(biāo)，合同擬定，任務(wù)書、分包結(jié)算單開具，成本管控表、項目成本明細(xì)表、審計報表的填制，臺賬建立，內(nèi)外產(chǎn)值申報，簽證辦理等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并分塊模擬訓(xùn)練，以便在今后的成本管理崗位中能快速入手。
    培訓(xùn)中，直管部提出今后3到6個月將淘汰1到2人以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理人才；對勞務(wù)、分包招投標(biāo)資料、分包中期結(jié)算單、分包最終結(jié)算單樣表要形成直管部自制的統(tǒng)一格式；規(guī)定分包合同中的重點(diǎn)條款及任務(wù)書簽發(fā)樣式要統(tǒng)一。
    此次培訓(xùn)為第一期基礎(chǔ)成本管理培訓(xùn)，直管部計劃每季度組織經(jīng)濟(jì)管理科成員培訓(xùn)一次。 
                         五〇二直管項目部  梁文靜/攝影報道

（責(zé)任編輯：袁滿）