秋高氣爽、碩果飄香的九月，迎來了我國第37個“質量月”。9月7日，公司在澄江龍潤園一期安置房項目啟動2015年質量月活動，隨后，各基層直管部緊跟公司步伐，紛紛開展了形式多樣、內容豐富的質量月活動。
    通過質量月活動的開展，各基層直管部的生產管理人員進一步了解質量管理工作中的禁區(qū)和存在的問題，切實推進工程質量常態(tài)化管理，努力把工程項目做精做優(yōu)。
    百年大計，質量為本。質量是企業(yè)的生命，通過在全公司范圍內樹立常抓不懈的質量意識，促進全員參與質量管理，為踐行“品質建業(yè)”的企業(yè)文化打下堅實基礎。

    五〇四：理論結合實踐，提高質量管理水平
    9月9日，五〇四直管項目部于在曲靖孵化基地項目部開展以“邁向質量時代 建設質量強國”為主題的質量月活動，直管部領導班子成員、二線管理人員、一線職工共計27人參加活動。
    活動開始前，直管部書記宣傳了公司2015年質量月活動實施方案和要求。接著，質量月活動負責人宣讀直管部質量月活動方案，并對集團9月1日的處罰通知進行了通報，并組織大家學習《施工單位質量管理條例及責任義務》和《集團公司質量管理二十二條禁令》。最后，大家一起觀看了《質量通病處理案例》的PPT。會議要求各崗位管理人員以崗位職責為基準，樹立質量管理意識，嚴格落實施工作業(yè)的各項標準和規(guī)范，嚴把質量關口，強化、落實質量管理、監(jiān)督責任。
    下一步，五〇四直管部將從以下幾個方面去落實質量管理工作：一是組織開展質量標準、規(guī)范抄寫。直管部干部、職工正在進行《建設工程質量管理條例》抄寫活動，以強化質量意識；二是直管部將結合集團工程質量治理兩年行動工作方案和年度治理工作安排，利用月檢時間重點圍繞鋼筋保護層控制、后澆帶支撐等開展專項檢查和整治，從源頭保證質量管理；三是結合理論、實踐，總結提煉推廣質量控制實用技術，加大學習、應用新技術、新材料的力度，提高質量管理水平和能力。 
                                五〇四直管項目部 郭莎 鄧素芝/攝影報道

    五〇六：對勞務班組進行質量技術交底
    日前，在元江棚戶區(qū)改造項目, 五〇六直管項目部結合并依照集團及公司部署的“工程質量治理兩年行動”專題，開展質量月活動。
    本次“質量月”活動，五〇六直管部組織相關部門及人員認真學習有關“質量月”活動的文件，并深入學習集團保障房、棚戶區(qū)質量控制及交房驗收標準和集團質量管理二十二條禁令，制定了對在建項目的質量專項檢查方案。
    根據(jù)“質量月”活動安排，五〇六直管部對元江棚戶區(qū)改造項目現(xiàn)場質量各個工序進行了全面檢查，結合主體結構施工關鍵階段，針對該地區(qū)氣溫較高的特殊作業(yè)環(huán)境，組織各施工班組共60余人，采用PPT的形式，對項目部管理人員、主體砌筑施工班組、粉刷班組等勞務班組進行質量技術交底，把質量管控貫穿于施工管理全過程。
                                 五〇六直管項目部 余紅/報道 潘明/攝影

    安二部：重點治理四項質量通病
    9月10日，第二安裝直管項目部召開了質量月啟動儀式，直管部將所有在昆明的項目經理、部門負責人召集起來，共同學習了公司關于“質量月”活動的文件。
    平時，針對項目上的施工質量月檢發(fā)現(xiàn)的問題，怎樣加強對項目安全、質量、基礎資料的有效、規(guī)范管理，直管部多次召開班子會，并重點強調加強對保障房項目的質量管理工作。
    安二部對下屬五個科室根據(jù)質量管理要求制定相關評分標準，并按照每一項嚴格打分，最后由工程管理科匯總各科室的評分結果對項目部進行考核，作為直管部績效考核的依據(jù)。
    針對安裝工程的特殊性，直管部今年將重點治理“火焰切割橋架”等四項質量通病，從直管部層面組織治理專項檢查，落實五方責任主體，從源頭保證施工質量。直管部通過加強現(xiàn)場的技術管理，要求技術管理人員要熟悉圖紙、掌握施工進度，做好與土建的配合施工管理。
                                   第二安裝直管項目部 許曉潔/攝影報道

                                               （責任編輯：王必仕）

五〇四直管部質量月活動

五〇六直管部質量月活動

第二安裝直管部質量月活動