公司路橋二部成立于2015年6月，為加強(qiáng)核心團(tuán)隊建設(shè)，加大技術(shù)人才培養(yǎng)力度，增強(qiáng)直管部的競爭力，日前，路橋二部組織項目管理團(tuán)隊到路橋一部麻昭高速公路項目部開展了為期13天的現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流活動。
    在路基工程項目現(xiàn)場，路橋二部的管理人員對路基地面控制點（坡腳線）選取、超寬碾壓、護(hù)坡施工、路基換填（軟基處理）、邊溝放樣、測量數(shù)據(jù)處理等施工工藝進(jìn)行深入詳細(xì)的了解。在參觀試驗室時，通過親身參與實驗工作，路橋二部的管理人員深刻體會到實驗對一個工程施工質(zhì)量的保障作用是多么重要。此外，他們還認(rèn)識到，資料的整理應(yīng)與現(xiàn)場施工進(jìn)度、實驗報告、測量數(shù)據(jù)同步，保證資料真實性、完整性，有助于進(jìn)行后續(xù)工作的跟蹤。
    通過學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計編制流程，知道了應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控測量和超前工作預(yù)報，確保施工安全，從而有效指導(dǎo)項目施工全過程各項活動科學(xué)、合理、有序地進(jìn)行。而現(xiàn)場管理方案的有序進(jìn)行，關(guān)系到整個施工的進(jìn)度和效率。路橋一部麻昭高速公路項目部的相關(guān)管理人員在講解時，特別提醒，要加強(qiáng)對雨季施工的預(yù)防和準(zhǔn)備工作。
    另外，通過參加項目部會議，聽取近期工作報告，向麻昭高速項目部的管理人員虛心請教，進(jìn)行深入交流后，路橋二部的管理人員從現(xiàn)場管控、安全宣傳、方案實施，到外部條件對工程影響的處理辦法都有了更直觀和深刻的理解。
    在內(nèi)業(yè)方面，麻昭高速項目部從人員安排，職責(zé)劃分，到團(tuán)隊搭建，各部門之間的銜接，項目的管理運營等方面，都讓路橋二部的參觀人員開始思索下一步的工作要如何開展。
    在外業(yè)方面，路橋一部年輕的管理人員通過學(xué)習(xí)和實踐，同參與路床換填施工、路基裂縫處理等，在現(xiàn)場風(fēng)吹日曬雨淋中，體現(xiàn)了路橋一部不怕苦不怕累的精神。
    短短十多天交流學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了，路橋二部的管理人員也收獲滿滿，他們不但學(xué)到了比較全面的路橋施工管理方面的知識，也為路橋二部參與香麗高速的施工做好了充分的準(zhǔn)備。 

                                             路橋二部 李淑蘭/攝影報道
                                               （責(zé)任編輯：王必仕）

會議交流學(xué)習(xí)

道路放樣

護(hù)坡放樣

貝克曼彎程實驗現(xiàn)場