2月3日，第九直管項目部組織班子成員、科室負責(zé)人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及項目管理骨干共89人召開“2016年度第九直管項目部人才培養(yǎng)師帶徒簽訂會”。
    為切實推進直九部人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略部署，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力，滿足直管部生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的需要，直管部在2016年1月18日的管理會議上研究決定，在直管部范圍內(nèi)全面采取“師帶徒”結(jié)對培養(yǎng)的方式，強化人才培養(yǎng)的力度。
    由直管部人力資源科擬定“人才培養(yǎng)師帶徒責(zé)任書”。師帶徒分為二級幫帶：一級師徒幫帶指直管部班子成員對科室負責(zé)人、項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人的幫帶；二級師徒幫帶指科室負責(zé)人及項目經(jīng)理對二線管理人員、項目部現(xiàn)場管理人員的幫帶。直管部還制定了考核機制，對考核為“出師”的師徒進行獎勵，對考核為“不予出師”的師徒進行罰款。
    此次簽訂會上，共有19位指導(dǎo)師傅與52位受培徒弟結(jié)對簽訂了師徒協(xié)議。在培養(yǎng)過程中，將以質(zhì)量、安全、進度、技術(shù)、成本、文明施工、資料、對外溝通協(xié)調(diào)、考試取證、規(guī)章制度等為著力點，從工作中的點滴抓起，每天堅持相互進步1/365，切實為打造一個優(yōu)秀的管理團隊而不懈努力。

                                第九直管項目部 譚婷婷/報道 董東梅/攝影
                                         （責(zé)任編輯：王必仕）

簽訂師徒協(xié)議

師徒握手