11月25日，公司工會主席、副總經(jīng)理史呈森，安全總監(jiān)劉路明及安全健康環(huán)保監(jiān)督管理部相關(guān)人員一行到第二直管項目部施工的云南省2013-2017年城市棚戶區(qū)改造省級統(tǒng)貸項目（六期）安寧太平新城二期一標段項目現(xiàn)場進行調(diào)研。
    史呈森一行查看了施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、文明施工、進度及質(zhì)量等情況，對項目管理的痕跡資料進行了認真檢查，并在現(xiàn)場召開了點評會。
    史呈森要求，現(xiàn)場的管理策劃要到位，做到“寫我應(yīng)做的，做我所寫的，記我所做的”；對勞務(wù)人員的管理，要抓好持證、教育、交底、檢查四個環(huán)節(jié)；全體成員要時刻繃緊安全這跟“弦”，增強安全意識，對施工過程中可能出現(xiàn)的各類事故隱患要做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早控制”，確保工地施工安全。
    會上，劉路明、葉亞東對如何做好施工現(xiàn)場歲末年初時的安全管理工作提出了具體的意見和建議。

第二直管項目部 曹云美/攝影報道
（責任編輯：黃春祎）