1月30日第五直管部召開了項(xiàng)目過(guò)程管理研討專題會(huì)議。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室、各項(xiàng)目成員共20人參加討論，大家從理論和實(shí)際提出加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管理的意見(jiàn)和措施辦法。

會(huì)議中大家結(jié)合日常工作實(shí)際及管理難點(diǎn)。從管理制度、組織機(jī)構(gòu)、分包單位招標(biāo)管理、合同管理、項(xiàng)目策劃、培訓(xùn)、施工過(guò)程管理、工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理、常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題治理、竣工回訪保修方面進(jìn)行深入討論，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

第五直管部 唐珂/攝影報(bào)道