7月24日晚上，路橋四部彌玉高速象山試驗段在項目部會議室開展了直管部管理行為的培訓。

本次培訓由直管部全體管理成員參與，培訓的重心在于各個部門以及管理組負責人對本部門的工作職責、工作流程進行認真的梳理并闡釋，尤其著重對管理行為有重要影響的工程部、物資部、安全部的管理行為梳理。培訓會上各部門結合公司對直管部管理行為檢查通報中考察的不足事項進行認真對照，領導班子成員對各部門負責人的闡釋內容給予了詳細中肯的意見和建議。

《通報》中提到，路橋四部對項目成本管控有想法，開拓新思路，加工制作定型化柱墩模板及鋼筋操作平臺，有效降低項目成本。路橋四部將繼續(xù)保持成本管控方面的優(yōu)點，厘清各項工作的主體責任，糾正前期工作存在的盲點，力求在今后的工作中思路可以更清晰，為下半年攻堅克難工作做好準備。

                          盧靜/攝影報道