4月21日上午，公司總經濟師呂榮偉帶隊到第一安裝直管項目部檢查指導經濟板塊工作。

呂榮偉聽取了安一部經濟管理工作匯報，并針對安一部當前經濟管理狀況提出要求。

呂榮偉要求，一是對老舊項目要具有成本管控意識，從項目中標到竣工結算為止，要做好全過程的經濟管理工作。二是解決老舊項目的遺留問題時要定人定時，直管部要全面安排人員參與，不能局限于預算科的預算員。三是對在建項目要加強合同管控、過程結算、物質收發(fā)等經濟工作，做好成本分析、經濟管控。四是物資管理工作要合法合規(guī)，及時簽訂合同，細化制定針對本項目有效的物資收發(fā)管理辦法，并做好臺賬等相應的痕跡資料。五是材料和設備是效益提升的關鍵，要加強材料管控，做好材料的盤點。六是注重人才培養(yǎng)，加強團隊建設，提升業(yè)務管理能力，樹牢成本管控意識。

（責任編輯：李保慶）