4月6日上午，第六直管項(xiàng)目部組織宣貫學(xué)習(xí)公司一屆六次職代會精神，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二線所有人員、項(xiàng)目經(jīng)理及部分在昆一線管理人員參加會議。

會議宣貫學(xué)習(xí)了公司行政工作報(bào)告、精神文明建設(shè)工作報(bào)告、董事長的總結(jié)講話，解讀會上相關(guān)文件。

會議要求職工們要深入理解“三個(gè)工作法”、“三個(gè)馬上落實(shí)”的實(shí)質(zhì)性意義，并切實(shí)將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。一是各科室、各項(xiàng)目要清楚認(rèn)識到2021年工作中存在的不足和問題，有針對性地查找原因，對癥“下藥”，在2022年中進(jìn)行逐一整改落實(shí)，提升項(xiàng)目管理水平；二是全體職工要樹立全員經(jīng)營意識，全力開拓經(jīng)營市場；三是2022年中要加強(qiáng)清欠工作，加大結(jié)算力度；四是各項(xiàng)目所有職工要樹立成本管控意識，加強(qiáng)過程經(jīng)濟(jì)管控；五是要切實(shí)將安全管理工作落實(shí)，切忌流于形式、存在僥幸心理；六是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好自己的本職工作，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識。

（責(zé)任編輯：張磊）