4月29日至30日，第五直管項目部經(jīng)濟管理科組織全體預算人員進行為期兩天的專題培訓，此次培訓共10人參加。

此次培訓主要分為七個板塊：預算專業(yè)知識培訓，公司管理制度培訓，勞務、專業(yè)分包合同辦理培訓，任務書、專業(yè)分包結算單開具培訓，財務業(yè)務一體化培訓，項目十二臺賬建立和成本策劃編制。分別由主任經(jīng)濟師、主管會計師、經(jīng)濟科科長、預算主管進行主講。

黨支部書記周雯在培訓前強調了成本管控的重要性，要求項目部務必按照公司管理辦法，認真做好各項成本管理工作，每月按時召開成本分析會。項目經(jīng)理只有掌握了項目的收入與成本，及時掌握項目的盈虧情況，才能適時作出整改措施，確保項目有盈利空間。

直管部主任經(jīng)濟師翁學佳表示：預算工作要求具備較高的專業(yè)能力，今后將會多開展類似的集中培訓，不僅會講授業(yè)務知識，也會針對大家在工作中常遇到的問題和困難提出解決辦法。在加強各項目預算員間溝通交流的同時，提升大家的業(yè)務能力和工作效率。

第五直管項目部 單福萍、李佳/報道